防爆電器企業績效考核質量的高低也直接取決于所選擇的防爆電器企業績效考核方法。只有科學的防爆電器企業績效考核方法，才能得到員工履行職責情況的各觀、準確、全面的評價結果。但考核質量的高低與防爆電器企業績效考核方法本身的復雜或簡單程度，沒有直接的對應關系。絕不是防爆電器企業績效考核方法越復雜，就越能保證考核的質量。相反，防爆電器企業績效考核的質量只取決于所選擇的防爆電器企業績效考核方法與企業組織的實際和崗位員工職責的實際相適應的程度。但防爆電器企業績效考核方法的復雜和簡單程度，卻會給這一工作帶來不同的投入。防爆電器企業績效考核方法越復雜，考核投入的人、財、物必然越多，在考核上的費用必然越高。
　　要保證考核質量，必須尋求恰當的防爆電器企業績效考核方法，尤其是要使這種方法能夠有效地避免考核活動的承擔主體的利益、情感和偏好在考核過程中的不良影響作用。無論所選用的方法是簡單還是復雜，都必須以此為選擇的標準。如果防爆電器企業績效考核方法不能扼制考核活動主體的利益、情感和偏好的影響作用，導致不公正的主觀評價發生，即使這種防爆電器企業績效考核方法的投入再低也是得不償失的。因為它本身不能帶來任何由防爆電器企業績效考核實現的管理效益。聽任考核活動主體的利益、情感和偏好任意作用，不僅不能通過提升考核質量來提升管理效益，補償考核投人費用，而且還會因為以不公正的考核為依據的選人、用人、留人而造成拉幫結派和武大郎開店的后果，致使企業發展因為人力資源瓶頸而陷入困境。
　　防爆電器企業績效考核方法的選擇必須滿足以下八個方面的具體要求。
　　 (1)防爆電器企業績效考核方法的選擇，必須有其科學性、效益性的分析論證，以避免其選擇上的隨意性。
　　(2)防爆電器企業績效考核方法的選擇確定，除了管理人員參與討論之外，必須充分尊重廣大崗位員工的意見，并在此基礎上進行創新。不能隨意照搬他人的防爆電器企業績效考核方法，應保證所選擇的防爆電器企業績效考核方法能最大限度地與自己企業的實際和崗位職責的實際相適應。
　　(3)防爆電器企業績效考核方法必須保證能實現真實的量化。避免選用只有裝飾價值的數量計算模型，應保證員工防爆電器企業績效考核的量化計算結果，能充分體現崗位員工的履職實際和貢獻。
　　(4)防爆電器企業績效考核方法中，必須有防爆電器企業績效考核依據的提供和審核，以便于通過防爆電器企業績效考核依據的提供和審核來保證防爆正壓柜企業績效考核的客觀性。
　　(5)要盡可能避免采用建立在主觀評價基礎上的量表評價法，以消除考核人的利益、情感和偏好帶來的不公平、不公正、不客觀的評價。
　　(6)防爆電器企業績效考核方法必須適應崗位職責的特點要求，在一個企業中不能一刀切，選擇一種方法來考核所有崗位的工作是很難保證考核的高質量的。
　　(7)防爆電器企業績效考核方法的選擇必須充分考慮企業自己的實際，必須力求簡單、操作方便，以保證考核工作本身的效益。
　　(8)防爆電器企業績效考核方法在選定后，必須進行全面的培訓，以保證考核者和被考核者都明了考核的每一個程序活動的意義、作用及具體操作的辦法。